Le changement sans précédent provoqué par la pandémie de COVID-19 se traduira par une révolution du bureau et de la manière dont nous l'utilisons, et non par une évolution.
Le bureau est un élément essentiel de notre vie quotidienne, tant sur le plan culturel que mental. Plus qu'un simple lieu de travail, c'est au bureau que se sont noués nombre de nos liens sociaux et de nos partenariats.
Un bureau de qualité est également le cœur battant de toute organisation, projetant sa marque, son identité et sa culture. Alors, pourrions-nous vraiment vivre et travailler sans le bureau, le bureau est-il vraiment mort ? Non, je ne le pense pas.
Cependant, je pense que notre relation avec le bureau et la manière dont nous l'utilisons vont changer fondamentalement.
Pourquoi est-ce que je pense cela ?
Le débat autour de la question de savoir si le bureau est mort ou non est passionné des deux côtés. Je suppose que, comme en politique, la réponse dépend de la manière dont on pose la question et des détails qui la sous-tendent.
Les médias regorgent d'enquêtes différentes en ce moment, qui tentent toutes de soutenir les deux parties du débat. Les titres pourraient tout aussi bien indiquer que 76 % des personnes interrogées déclarent aimer travailler à domicile que 76 % des personnes souhaitent retourner au bureau. Comment cela se fait-il, qui a raison ? Eh bien, les deux probablement.
Une enquête plus détaillée menée aux États-Unis la semaine dernière semble éclairer la situation.
À la question de savoir s'ils voulaient retourner dans un bureau physique, un pourcentage écrasant de personnes a répondu par l'affirmative. Victoire facile, dira-t-on dans le débat, nous voulons tous retourner au bureau. Mais attendez un peu. La deuxième question posée était la suivante : après COVID-19, à quelle fréquence prévoyez-vous de vous rendre dans un bureau physique? Les réponses ont montré une image différente et la manière dont notre relation avec le bureau pourrait changer.
Les réponses par ville étaient les suivantes
Région de la Baie (San Francisco)
- Non - 14%
- 1 à 2 jours par semaine - 46
- 3 ou 4 jours par semaine - 26
- Tous les jours - 14
New York
- Non - 14
- 1 à 2 jours par semaine - 40
- 3 à 4 jours par semaine - 27
- Tous les jours - 19
Seattle
- Non - 15
- 1 à 2 jours par semaine - 42%
- 3 à 4 jours par semaine - 27
- Tous les jours - 16
Le résultat ne me surprend pas et reflète beaucoup de nos sentiments personnels. Notre préférence pour l'avenir semble se porter sur une semaine de travail mixte entre le domicile et le bureau.
La grande expérience du travail à domicile créée par la réaction à COVID-19 a fonctionné. Les affaires ont continué, nous avons pu passer plus de temps avec nos familles, nous avons commencé à gérer notre personnel sur la base de la production et non du temps passé en tête-à-tête, et la planète a repris son souffle lorsque les heures de pointe ont disparu.
Cela devrait nous donner l'occasion d'accepter le changement et de nous adapter à un avenir meilleur. Je pense qu'il s'agit d'une grande opportunité pour l'industrie de l'intérieur commercial de l'embrasser et de prendre les devants. Les écrans acryliques ne sont pas la solution. Penser audacieux. Pensez au changement à long terme.
On peut comprendre les craintes à court terme et les aspects pratiques du retour au bureau après le COVID-19, mais lorsque nous retournerons au bureau, nous voudrons des espaces plus intelligents qui nous feront nous sentir en sécurité, nous stimuleront et permettront une plus grande collaboration et créativité.
La technologie et les solutions avant-gardistes telles que Hotbox et Sedes font partie de cette solution et nous permettront de travailler quand, où et comme nous le souhaitons. De quoi d'autre pourrions-nous avoir besoin ?
Le bureau tel que nous l'avons connu est peut-être mort, mais faisons du bureau du futur un endroit encore plus agréable à vivre.