El cambio sin precedentes provocado por la pandemia de COVID-19 supondrá una revolución en la oficina y en cómo la usamos, no una evolución.
La oficina es una parte vital de nuestra vida diaria, tanto cultural como mentalmente. Más que un simple lugar para trabajar, muchos de nuestros vínculos y asociaciones sociales se han formado en la oficina.
Una gran oficina es también el corazón palpitante de cualquier organización, proyectando su marca, identidad y cultura. Entonces, ¿podríamos realmente vivir y trabajar sin la oficina? ¿Está realmente muerta la oficina? Pues no, no lo creo.
Sin embargo, creo que nuestra relación con la oficina y la forma en que la utilizamos va a cambiar fundamentalmente.
¿Por qué pienso esto?
El debate sobre si la oficina está muerta o no es apasionante en ambas partes. Supongo que me gusta la política; la respuesta depende de cómo haces la pregunta y los detalles detrás de ella.
Los medios de comunicación están llenos de diferentes encuestas en este momento, todas tratando de apoyar a ambos lados del debate. Los titulares podrían leer igualmente que el 76% de las personas encuestadas dijeron que les gusta trabajar en casa y que el 76% de las personas quieren volver a la oficina . ¿Cómo puede ser esto? ¿Quién tiene razón? Bueno, probablemente ambos.
Una encuesta más detallada realizada la semana pasada en Estados Unidos parece arrojar más luz sobre la situación.
Cuando se les preguntó primero si querían volver a una oficina física, un porcentaje abrumador de personas dijo que sí. Victoria fácil entonces dirías al debate, todos queremos volver a la oficina. Pero espera un momento. La segunda pregunta fue , después de COVID-19, ¿con qué frecuencia prevé ir a una oficina física ? Las respuestas mostraron una imagen diferente y cómo nuestra relación con la oficina puede cambiar.
Las respuestas por ciudad fueron:
Área de la Bahía (San Francisco)
- No - 14%
- 1 a 2 días a la semana - 46%
- 3 a 4 días a la semana - 26%
- Todos los días - 14%
Nueva York
- No - 14%
- 1 a 2 días a la semana - 40%
- 3 a 4 días a la semana - 27%
- Todos los días - 19%
seattle
- No - 15%
- 1 a 2 días a la semana - 42%
- 3 a 4 días a la semana - 27%
- Todos los días - 16%
El resultado no me sorprende y refleja muchos de nuestros instintos personales. Nuestra preferencia por el futuro parece ser un híbrido de semana laboral mixta entre el hogar y la oficina.
El gran experimento del trabajo desde casa creado por la reacción al COVID-19 ha funcionado. Los negocios continuaron, tuvimos más tiempo para nuestras familias, comenzamos a administrar a nuestra gente en función de la producción, no del tiempo presencial, y el planeta tomó un respiro cuando la hora pico desapareció.
Esto debería brindarnos la oportunidad de aceptar el cambio y adaptarnos para un futuro mejor. Creo que es una gran oportunidad para que la industria de interiores comerciales la aproveche y tome la iniciativa. Las pantallas acrílicas no son la respuesta. Piense en grande. Piensa en negrita. Piense en un cambio a largo plazo.
Existen temores comprensibles a corto plazo y aspectos prácticos de regresar a la oficina después de COVID-19, pero cuando volvamos a la oficina, querremos espacios más inteligentes que nos hagan sentir seguros, nos estimulen y permitan una mayor colaboración y creatividad.
La tecnología y las soluciones innovadoras como Hotbox y Sedes son parte de esta solución y nos permitirán trabajar cuando, donde y como queramos. ¿Qué más podríamos necesitar?
La oficina tal como la conocíamos puede que esté muerta, pero hagamos de la oficina del futuro un lugar aún mejor para estar.