Estamos muy emocionados de lanzar nuestro nuevo producto, Hotbox 4 , en la Semana del Diseño de Clerkenwell de este año (24-26 de mayo). Hotbox 4 es el producto de una relación fructífera con BroomeJenkins que comenzó en 2019 con el diseño de nuestra mochila Shuttle .
Le hicimos a Barry algunas preguntas para conocer su opinión sobre el lugar de trabajo, el proceso de diseño y lo que los motiva como diseñadores. A ti Barry,
¿Quiénes son Broome Jenkins?
Somos diseñadores de producto con diversas experiencias e intereses, aunque hoy en día nos especializamos en diseño para el lugar de trabajo.
Fundado en 2003, el equipo principal está formado por Barry Jenkins, Julian Evans y Alys Bryan. Julian ha trabajado con Barry desde 2004 y es un diseñador de productos altamente capacitado y experimentado, y Alys brinda experiencia tanto en diseño como en marketing.
Vemos nuestro papel como una combinación de asesor, facilitador y colaborador. Con los problemas siempre presentes del cambio climático, hoy estamos comprometidos con una mayor necesidad de diseñar productos que estén hechos para durar, que sean realmente útiles y valorados por el usuario.
Cuéntanos sobre tu proceso de diseño y ¿qué te apasiona?
Siempre respondemos a cada proyecto y cliente de manera diferente dependiendo del alcance, los objetivos del proyecto y los recursos disponibles del cliente. Dependiendo de si el cliente tiene un equipo de diseño interno o no, proporcionaremos el nivel adecuado de información necesaria. Dicho esto, disfrutamos trabajar con equipos internos por su conocimiento y perspectiva.
En muchos casos hemos trabajado con clientes para identificar oportunidades de desarrollo y redactar el resumen de diseño. Luego, trabajando en cada etapa del desarrollo, a menudo proporcionamos datos de producción y nos comunicamos con los proveedores. A lo largo de los años hemos trabajado con la mayoría de materiales y procesos industriales.
Un proyecto normalmente comenzará con una fase de investigación. Esto podría ser información de la competencia o realizar encuestas con los usuarios finales para informar el informe. Luego, emprenderemos una etapa amplia de exploración del concepto para permitir al cliente un amplio margen inicial, considerando diferentes direcciones de diseño. Todos los proyectos tienen que ver con la aplicación y la ejecución. O en otras palabras, cómo se utilizará el producto y cómo podría o debería elaborarse. Generalmente, con el aporte del cliente controlamos las ideas, reduciendo las opciones para centrarnos en la dirección más adecuada. Como el diseño es un proceso experimental, siempre hacemos pruebas físicas para ayudar al proceso creativo y validar la idea. Los modelos físicos y los prototipos son especialmente útiles para generar comentarios esenciales. Al reconocer que algunas ideas pueden no funcionar, los modelos crean un grado de oportunidad fundamental para un enfoque genuinamente exploratorio.
En cada proyecto aprovechamos la experiencia adquirida trabajando en una variedad de sectores B2B y B2C y, cuando sea necesario, aportaremos experiencia especializada como hicimos con Shuttle. Esto se debe a que nos gusta ser minuciosos y valoramos la colaboración con los demás.
La pandemia ha cambiado la forma en que trabajamos. ¿Cuáles son tus pensamientos?
La pandemia demostró que para muchas personas el trabajo no dependía de un lugar específico y que las organizaciones podían funcionar eficazmente con una fuerza laboral dispersa. Sin embargo, trabajar desde casa benefició a algunas personas más que a otras y dejó a muchos distritos laborales sin actividad. Entonces, más allá del trabajo que hacemos con Hotbox y otros clientes como diseñadores de productos, hay cuestiones más amplias a considerar que involucran a quienes diseñan nuestro entorno construido y administran los centros de las ciudades.
El trabajo remoto y nómada existe desde hace algún tiempo y se ha fortalecido aún más con el confinamiento. Sin embargo, en todo el mundo, los distritos comerciales han estado en el centro de los planes de regeneración urbana, creando vitalidad, propósito y un sentido de pertenencia. Aunque desarrollamos productos que comprenden las necesidades del trabajador nómada para adaptarse al lugar de trabajo cambiante, como Hotbox Shuttle y Hotbox 4, no estamos seguros de que quienes construyen nuestras nuevas casas o desarrollan bienes raíces comerciales hayan comprendido el cambio o sean capaces de hacerlo. responder lo suficientemente rápido para preparar nuestro entorno construido para el futuro.
Al comienzo del confinamiento hubo prisa por predecir el fin de la oficina. Esto se debe a que a la gente le gusta la certeza y fue fácil sacar esa conclusión en el contexto de una pandemia global. Más recientemente, la atención se ha centrado en el trabajo híbrido como otro intento de definir un futuro determinado. El trabajo híbrido está lo más cerca posible de la verdad y continuaremos trabajando de forma remota cuando queramos. Sin embargo, algunos trabajos siguen siendo específicos de tiempo y lugar, y algunas personas pueden continuar trabajando en el horario más convencional de 9 a 5 en el mismo lugar. La cuestión es que los trabajadores esperan poder elegir a medida que la cultura del trabajo de oficina se ha vuelto más flexible y adaptable.
¿Cuál es el futuro del lugar de trabajo?
La gente prospera en la interacción social. Dicho esto, es poco probable que el tradicional horario de nueve a cinco vuelva a ser la única opción, aunque existen beneficios para que tanto el empleado como el empleador compartan el mismo espacio físico de trabajo.
La pandemia brindó una buena oportunidad para reflexionar sobre cómo mejorar los hábitos derrochadores en todos los aspectos de nuestras vidas, incluido cómo y dónde trabajamos, cómo nos desplazamos y si existen formas más eficientes de celebrar reuniones. Si bien sabemos que el trabajo remoto o desde casa es posible y continuará, el futuro lugar de trabajo no debe desarrollarse únicamente por conveniencia operativa o financiera y necesita generar ganancias para la sostenibilidad, el bienestar y la productividad.
El desarrollo de la oficina a principios del siglo XX creó espacios distintos del hogar para albergar a la fuerza laboral y los recursos para realizar su trabajo. El diseño y la estructura de aquellas primeras oficinas eran también un medio de control y supervisión. Hoy en día, tras haber demostrado que, con un mayor grado de confianza y autonomía, muchos trabajadores de oficina pueden trabajar de forma remota, el espacio de trabajo físico debe proporcionar un espacio nuevamente distinto del hogar. La oficina se convertirá cada vez más en un espacio cultural, expresando los valores de la empresa. Esta tendencia ha sido evidente durante un tiempo y durante la pandemia se ha reducido la reticencia de algunas organizaciones a adoptarla.
¿Qué es lo que más te gusta de trabajar con Hotbox?
Después de haber realizado dos proyectos con Hotbox en estrecha sucesión, lo único que destaca es su compromiso con el proyecto para garantizar un resultado exitoso. Hotbox es decidido y perspicaz y valora el tiempo y la reflexión que se dedica a cada etapa del trabajo.
Los proyectos de diseño pueden perder impulso debido a una toma de decisiones prolongada o a la indecisión. Según nuestra experiencia, trabajar con Jamie y Rachel es muy eficiente y resolutivo. Esto ha dado lugar a una asociación valiosa y de confianza que, sobre todo, es lo que cualquier persona en el negocio aspira a alcanzar.
Fue muy interesante haber completado un proyecto y haber comenzado otro durante uno u otro confinamiento, que a diferencia de otros fabricantes, Hotbox tuvo el coraje y la previsión de continuar con la I+D y el compromiso de trabajar con nosotros.
¿Qué sigue para Broome Jenkins?
Valoramos las relaciones a largo plazo y por eso planeamos continuar apoyando a Hotbox y a otros clientes en sus planes de desarrollo como lo hemos hecho desde el principio.
Sin embargo, además de nuestro trabajo habitual con los clientes, hemos desarrollado nuestra propia gama de productos que lanzaremos en Clerkenwell Design Week (24 de mayo de 2022). Venue Tables es un proyecto que nos ha permitido fusionar más de 40 años de experiencia en la industria en un producto simple, desde el producto físico hasta todas las etapas, incluida la marca y las comunicaciones.
Un diseño simple y adaptable, la eficiencia y la longevidad son fundamentales para todo el proyecto. Lo hemos desarrollado para brindar diferentes oportunidades más allá de nuestra función de consultoría de diseño, por lo que potencialmente abre un nuevo capítulo para nosotros que puede involucrar a un socio, o puede hacer que parte de nuestro negocio se diversifique hacia la fabricación. Hasta ahora sabemos que este ejercicio nos ha hecho pensar de manera diferente sobre el diseño, el costo, la logística, la cadena de suministro y las ventas. Ha sido un ejercicio útil que esperamos que también beneficie a nuestros otros clientes, incluido Hotbox.
Gracias Barry, por compartir tus pensamientos sobre un tema que nos apasiona. Esperamos con ansias el lanzamiento de Hotbox 4 y Venue en Clerkenwell Design Week y seguir trabajando juntos.