Fragen und Antworten mit Hotbox

Q&A with Hotbox

Fragen und Antworten mit Hotbox

Für Unternehmen wie Hotbox ist die Clerkenwell Design Week ein Ort, um neue Gesichter zu treffen und sich von neuen Designkonzepten inspirieren zu lassen. Der Gründer von Hotbox, Jamie Rothwell, spricht mit uns über die CDW-Erfahrung und ihre Auswirkungen auf die glänzende Zukunft von Hotbox.

Die Clerkenwell Design Week (CDW) ist ein fester Höhepunkt im internationalen Designkalender und ein Hotspot für Architekten, Designer, Endbenutzer und Besucher, um die neuesten Produkte und Trends zu entdecken, die die Designbranche zu bieten hat.

Für Unternehmen wie Hotbox ist die Clerkenwell Design Week ein Ort, um neue Gesichter zu treffen und sich von neuen Designkonzepten inspirieren zu lassen. Der Gründer von Hotbox, Jamie Rothwell, spricht mit uns über die CDW-Erfahrung und ihre Auswirkungen auf die glänzende Zukunft von Hotbox.

F: Was beinhaltete die Erfahrung?

Jamie: Wir haben uns mit Your Workspace zusammengetan, um einen realitätsgetreuen Arbeitsplatz-Hub zu schaffen, damit die Menschen Hotbox-Produkte in ihrem Element sehen können: dem agilen Arbeitsbereich. Mit einem verführerisch farbenfrohen Hotbox 1 -Schaufenster und überall im Raum verteilten Hotbox 2 und 3 haben wir Hotboxen zum Leben erweckt, anstatt sie in Schließfächern einzusperren.

Letztendlich wollten wir den Menschen zeigen, wie Hotbox in einem Raum funktioniert – damit sie selbst erkennen können, dass sie die fehlenden Glieder in der agilen Arbeitskette sind. Wir haben den perfekten agilen Arbeitsbereich geschaffen, damit Menschen die agile Arbeitsweise erleben können, und das positive Feedback war überwältigend!

Vor CDW gründeten wir eine kollektive Wissensgruppe bestehend aus Hotbox, Forster Inc. , Baker Stuart und Agile Stationery mit dem Ziel, die Gruppe zum Vordenker für agiles Arbeiten zu machen.

Im Laufe der drei Tage gründeten wir das Workplace Complaints Bureau, in dem Menschen ihre Probleme am Arbeitsplatz einem Dichter mitteilten, der sie in Liedchen und Haikus verwob. Die Leute teilten ihre Gedichte mit Kollegen und Freunden in den sozialen Medien, einige davon können auf unserer Website gelesen werden. Es war eine großartige Möglichkeit, Menschen zusammenzubringen.

F: Wie waren die Reaktionen der Leute?

J: Unsere farbenfrohe Schaufensterauslage erregte die Aufmerksamkeit so vieler Passanten. Viele Leute besuchten tatsächlich den Your Workspace-Hub, um sich einfach Schließfächer anzusehen. Doch als wir die Frage stellten: „Wie bringen die Leute ihre Sachen vom Schließfach in ihren Arbeitsplatz?" Ihre Gesichter senkten sich. Wie können Menschen wirklich agil sein, wenn sie sich nicht leicht im Raum bewegen können?

Der Erfolg des agilen Arbeitens hängt davon ab, wie schnell sich die Mitarbeiter daran anpassen und damit vertraut werden können. Obwohl Unternehmen wissen, dass es gut für ihr Geschäft ist, spüren die Mitarbeiter die Auswirkungen agiler Arbeitsweise und können sie daher kontrollieren. Wenn sie nicht an Bord sind, wird agiles Arbeiten nicht funktionieren.

F: Hat es Sie in irgendeiner Weise inspiriert?

J: Es hat uns einige gute Ideen für unsere Produkte gegeben, insbesondere Hotbox 3, das eher für flexible als für agile Mitarbeiter gedacht ist. Im Hub wurde über die Dinge gesprochen, die man in der Hotbox 3 transportieren möchte: Dokumente, Laptops usw.

Unter Berücksichtigung dieses Feedbacks entwickeln wir neues Zubehör, das das Produkt begleiten kann, um sicherzustellen, dass wir die besten Hotboxen für unsere Kunden entwickeln.

F: Wie hat es zum Wachstum und zur Zukunft von Hotbox beigetragen?

J: Seit CDW beobachten wir einen exponentiellen Anstieg der Zahl britischer Möbelhändler, die direkt zu uns kommen, statt über Vertriebshändler. Wir hatten Interesse von Architekten, Endverbrauchern und internationalen Kunden. Einer von ihnen fragte uns, ob sie Hotbox auf der NEOCON ausstellen könnten, der führenden nordamerikanischen Veranstaltung für kommerzielles Design, die letzten Monat stattfand.

Wir werden auf jeden Fall nächstes Jahr an der CDW teilnehmen, wo wir sehen wollen, wie wir sie zu einem noch besseren Erlebnis für die Menschen machen können. Es war ein so besonderes Ereignis, dass wir es kaum erwarten können, zu sehen, was uns bei der CDW 2020 erwartet.

F: Was war das Highlight?

J: Ohne voreingenommen zu sein, unser Hub war einer der belebtesten Orte in CDW. Es kamen einfach immer wieder Leute rein! Obwohl es zunächst ziemlich nervenaufreibend war, zeigte uns das Ergebnis, dass es sich sehr gelohnt hat. Für uns hier bei Hotbox war es eine große Beruhigung zu sehen, dass unsere Produkte einen entscheidenden Unterschied in den Arbeitsbereichen machen.

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Der Gründer von Hotbox, Jamie Rothwell, spricht mit uns über die CDW-Erfahrung und ihre Auswirkungen auf die glänzende Zukunft von Hotbox.\nF: Was beinhaltete die Erfahrung?\nJamie: Wir haben uns mit Your Workspace zusammengetan, um einen realitätsgetreuen Arbeitsplatz-Hub zu schaffen, damit die Menschen Hotbox-Produkte in ihrem Element sehen können: dem agilen Arbeitsbereich. Mit einem verführerisch farbenfrohen Hotbox 1 -Schaufenster und überall im Raum verteilten Hotbox 2 und 3 haben wir Hotboxen zum Leben erweckt, anstatt sie in Schließfächern einzusperren.\nLetztendlich wollten wir den Menschen zeigen, wie Hotbox in einem Raum funktioniert – damit sie selbst erkennen können, dass sie die fehlenden Glieder in der agilen Arbeitskette sind. 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Doch als wir die Frage stellten: „Wie bringen die Leute ihre Sachen vom Schließfach in ihren Arbeitsplatz?“ Ihre Gesichter senkten sich. Wie können Menschen wirklich agil sein, wenn sie sich nicht leicht im Raum bewegen können?\nDer Erfolg des agilen Arbeitens hängt davon ab, wie schnell sich die Mitarbeiter daran anpassen und damit vertraut werden können. Obwohl Unternehmen wissen, dass es gut für ihr Geschäft ist, spüren die Mitarbeiter die Auswirkungen agiler Arbeitsweise und können sie daher kontrollieren. Wenn sie nicht an Bord sind, wird agiles Arbeiten nicht funktionieren.\nF: Hat es Sie in irgendeiner Weise inspiriert?\nJ: Es hat uns einige gute Ideen für unsere Produkte gegeben, insbesondere Hotbox 3, das eher für flexible als für agile Mitarbeiter gedacht ist. 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