Wir freuen uns sehr, auf der diesjährigen Clerkenwell Design Week (24.-26. Mai) unser brandneues Produkt Hotbox 4 vorzustellen. Hotbox 4 ist das Produkt einer fruchtbaren Zusammenarbeit mit BroomeJenkins, die 2019 mit dem Design unseres Rucksacks Shuttle begann.
Wir haben Barry einige Fragen gestellt, um seine Meinung zum Arbeitsplatz, zum Designprozess und dazu, was sie als Designer ausmacht, zu erfahren. Zu dir, Barry,
Wer sind BroomeJenkins?
Wir sind Produktdesigner mit unterschiedlichen Erfahrungen und Interessen, obwohl wir uns heute auf Design für den Arbeitsplatz spezialisiert haben.
Das 2003 gegründete Hauptteam besteht aus Barry Jenkins, Julian Evans und Alys Bryan. Julian arbeitet seit 2004 mit Barry zusammen und ist ein äußerst fähiger und erfahrener Produktdesigner. Alys bietet sowohl Design- als auch Marketingexpertise.
Wir verstehen unsere Rolle als eine Mischung aus Berater, Wegbereiter und Mitarbeiter. Angesichts der allgegenwärtigen Probleme des Klimawandels sehen wir uns heute einem größeren Bedürfnis verpflichtet, Produkte zu entwickeln, die langlebig sind, wirklich nützlich sind und vom Benutzer geschätzt werden.
Erzählen Sie uns von Ihrem Designprozess und Ihrer Leidenschaft?
Wir reagieren auf jedes Projekt und jeden Kunden unterschiedlich, abhängig vom Umfang, den Zielen des Projekts und den verfügbaren Ressourcen des Kunden. Je nachdem, ob der Kunde über ein internes Designteam verfügt oder nicht, stellen wir den erforderlichen Input im angemessenen Umfang bereit. Dennoch arbeiten wir gerne mit internen Teams zusammen, um deren Einblicke und Perspektiven zu erhalten.
In vielen Fällen haben wir mit Kunden zusammengearbeitet, um Entwicklungsmöglichkeiten zu identifizieren und die Designbeschreibung zu verfassen. Anschließend stellen wir in jeder Entwicklungsphase häufig Produktionsdaten zur Verfügung und nehmen Kontakt zu Lieferanten auf. Im Laufe der Jahre haben wir mit den meisten industriellen Materialien und Verfahren gearbeitet.
Ein Projekt beginnt typischerweise mit einer Forschungsphase. Dies können Wettbewerbsinformationen oder die Durchführung von Umfragen bei Endbenutzern sein, um den Auftrag zu informieren. Anschließend führen wir eine umfassende Konzepterkundung durch, um dem Kunden zunächst viel Spielraum für die Berücksichtigung verschiedener Designrichtungen zu geben. Bei allen Projekten geht es um Anwendung und Ausführung. Oder mit anderen Worten, wie das Produkt verwendet wird und wie es hergestellt werden könnte oder sollte. Im Allgemeinen zügeln wir dann mithilfe der Kundeneingaben die Ideen und reduzieren die Optionen, um uns auf die am besten geeignete Richtung zu konzentrieren. Da Design ein experimenteller Prozess ist, führen wir immer physische Versuche durch, um den kreativen Prozess zu unterstützen und die Idee zu validieren. Physische Modelle und Prototypen sind besonders nützlich, um wichtiges Feedback zu erhalten. Da einige Ideen möglicherweise nicht funktionieren, schaffen Modelle ein gewisses Maß an Zufall, das für einen wirklich explorativen Ansatz von zentraler Bedeutung ist.
Bei jedem Projekt greifen wir auf unsere Erfahrungen aus verschiedenen B2B- und B2C-Bereichen zurück und bringen bei Bedarf, wie bei Shuttle, auch Fachwissen ein. Das liegt daran, dass wir gerne gründlich vorgehen und Wert auf die Zusammenarbeit mit anderen legen.
Die Pandemie hat die Art und Weise, wie wir arbeiten, verändert. Was sind deine Gedanken?
Die Pandemie hat gezeigt, dass die Arbeit für viele Menschen nicht ortsspezifisch war und dass Unternehmen auch mit einer verteilten Belegschaft effektiv funktionieren können. Allerdings kam die Arbeit von zu Hause aus einigen Menschen mehr zugute als anderen und führte dazu, dass viele Arbeitsbezirke arbeitslos blieben. Über die Arbeit, die wir als Produktdesigner mit Hotbox und anderen Kunden leisten, hinaus gibt es also umfassendere Fragen zu berücksichtigen, die diejenigen betreffen, die unsere gebaute Umwelt entwerfen und Stadtzentren verwalten.
Remote- und Nomadenarbeit gibt es schon seit einiger Zeit und wurde durch den Lockdown weiter gestärkt. Überall auf der Welt stehen Geschäftsviertel jedoch im Mittelpunkt von Stadterneuerungsprogrammen und schaffen Lebendigkeit, Sinnhaftigkeit und ein Ortsgefühl. Obwohl wir Produkte wie Hotbox Shuttle und Hotbox 4 entwickeln, die die Bedürfnisse des Nomadenarbeiters verstehen und sich an den sich verändernden Arbeitsplatz anpassen, sind wir nicht sicher, ob diejenigen, die unsere neuen Häuser bauen oder Gewerbeimmobilien entwickeln, den Wandel verstanden haben oder dazu in der Lage sind um schnell genug zu reagieren, um unsere gebaute Umwelt zukunftssicher zu machen.
Zu Beginn des Lockdowns gab es große Bestrebungen, das Ende des Büros vorherzusagen. Das liegt daran, dass die Menschen Gewissheit mögen und es im Kontext einer globalen Pandemie leicht war, diese Schlussfolgerung zu ziehen. In jüngerer Zeit hat sich die Aufmerksamkeit verstärkt dem hybriden Arbeiten zugewandt, einem weiteren Versuch, eine bestimmte Zukunft zu definieren. Hybrides Arbeiten kommt der Wahrheit näher, da wir weiterhin aus der Ferne arbeiten können und werden, wann immer wir wollen. Einige Jobs bleiben jedoch zeit- und ortsspezifisch, und einige Menschen arbeiten möglicherweise weiterhin am gleichen Ort wie üblich von 9 bis 17 Uhr. Der Sinn dahinter liegt darin, dass Arbeitnehmer eine Wahlmöglichkeit erwarten, da die Büroarbeitskultur flexibler und anpassungsfähiger geworden ist.
Wie sieht die Zukunft des Arbeitsplatzes aus?
Menschen leben von sozialer Interaktion. Dennoch ist es unwahrscheinlich, dass das traditionelle Nine-to-Five als einzige Möglichkeit zurückkehren wird, obwohl sowohl Arbeitnehmer als auch Arbeitgeber Vorteile haben, wenn sie sich denselben physischen Arbeitsplatz teilen.
Die Pandemie bot eine gute Gelegenheit, darüber nachzudenken, wie wir verschwenderische Gewohnheiten in allen Aspekten unseres Lebens verbessern können, einschließlich der Art und Weise, wie und wo wir arbeiten, wie wir pendeln und ob es effizientere Möglichkeiten gibt, Besprechungen abzuhalten. Obwohl wir wissen, dass Fern- oder Heimarbeit möglich ist und auch weiterhin möglich sein wird, sollte der zukünftige Arbeitsplatz nicht nur aus betrieblichen oder finanziellen Gründen entwickelt werden und muss Gewinne für Nachhaltigkeit, Wohlbefinden und Produktivität schaffen.
Durch die Entwicklung des Büros im frühen 20. Jahrhundert wurden Räume geschaffen, die sich vom Zuhause unterschieden und in denen Arbeitskräfte untergebracht werden konnten und über die nötigen Ressourcen verfügten, um ihre Arbeit zu erledigen. Die Gestaltung und Struktur dieser frühen Büros diente auch der Kontrolle und Überwachung. Nachdem sich heute gezeigt hat, dass viele Büroangestellte mit einem höheren Maß an Vertrauen und Autonomie aus der Ferne arbeiten können, muss der physische Arbeitsplatz wieder einen vom Zuhause getrennten Raum bieten. Das Büro wird zunehmend zu einem Kulturraum, der die Werte des Unternehmens zum Ausdruck bringt. Dieser Trend ist schon seit einiger Zeit erkennbar und durch die Pandemie hat sich die Zurückhaltung einiger Organisationen, ihn anzunehmen, verringert.
Was gefällt Ihnen an der Arbeit mit Hotbox?
Nachdem wir nun zwei Projekte mit Hotbox kurz hintereinander durchgeführt haben, ist das Einzige, was hervorsticht, ihr Engagement für das Projekt, um ein erfolgreiches Ergebnis sicherzustellen. Hotbox ist zielstrebig und einfühlsam und schätzt die Zeit und Gedanken, die in jede Phase der Arbeit gesteckt werden.
Designprojekte können aufgrund langwieriger Entscheidungsfindung oder Unentschlossenheit an Dynamik verlieren. Unserer Erfahrung nach ist die Zusammenarbeit mit Jamie und Rachel sehr effizient und entscheidungsfreudig. Daraus ist eine vertrauensvolle und geschätzte Partnerschaft entstanden, wie sie vor allem in der Wirtschaft angestrebt wird.
Es war sehr interessant, während des einen oder anderen Lockdowns ein Projekt abgeschlossen und ein anderes gestartet zu haben, dass Hotbox im Gegensatz zu anderen Herstellern den Mut und die Weitsicht hatte, die Forschung und Entwicklung fortzusetzen, und das Engagement, mit uns zusammenzuarbeiten.
Was kommt als nächstes für Broome Jenkins?
Wir legen Wert auf langfristige Beziehungen und planen daher, Hotbox und andere Kunden weiterhin wie von Anfang an bei ihren Entwicklungsplänen zu unterstützen.
Zusätzlich zu unserer üblichen Arbeit mit Kunden haben wir jedoch eine eigene Produktpalette entwickelt, die wir auf der Clerkenwell Design Week (24. Mai 2022) vorstellen werden. Venue Tables ist ein Projekt, das es uns ermöglicht hat, mehr als 40 Jahre Branchenerfahrung in ein einfaches Produkt zu bündeln, vom physischen Produkt über alle Phasen, einschließlich Branding und Kommunikation.
Ein einfaches, anpassungsfähiges Design, Effizienz und Langlebigkeit stehen im Mittelpunkt des gesamten Projekts. Wir haben es entwickelt, um über unsere Rolle als Designberater hinaus verschiedene Möglichkeiten zu bieten, und so eröffnet es möglicherweise ein neues Kapitel für uns, an dem möglicherweise ein Partner beteiligt ist, oder es kann dazu führen, dass ein Teil unseres Geschäfts in die Fertigung diversifiziert wird. Bisher wissen wir, dass diese Übung dazu geführt hat, dass wir anders über Design, Kosten, Logistik, Lieferkette und Vertrieb denken. Es war eine nützliche Übung, von der wir hoffen, dass sie auch unseren anderen Kunden, einschließlich Hotbox, zugute kommt.
Vielen Dank, Barry, dass du uns deine Gedanken zu einem Thema mitgeteilt hast, das uns am Herzen liegt. Wir freuen uns auf die Einführung von Hotbox 4 und Venue bei der Clerkenwell Design Week und auf die weitere Zusammenarbeit.